html模版優美環保科技工程,靜電機,靜電機推薦,靜電機保養,靜電機清洗,靜電油煙處理機3C這場陣地戰,京東打贏瞭麼?
京東隻亮出瞭3C的數據,而不是電動床像天貓那樣大張旗鼓全程直播。

“如果我們沒有封殺惡意賬戶和攔截惡意訂單,那所有的世界記錄都是我們的。”11月11日晚上八點,在京東北京總部召開的“京東雙十一戰報發佈會”上,京東副總裁王笑松這樣說到。

而6個小時之前,在向北40公裡外的水立方裡,天貓的數據直播屏幕上面打出:截止到11日14時01分50秒,天貓平臺共銷售出2112010部手機,打破世界吉尼斯紀錄中24小時內單一平臺的最高銷量。

在這場以“買3C,信京東”為主題的發佈會上,數碼業務部、電腦業務部、通訊業務部負責人依次登臺介紹各自事業部的戰績。截止到晚上八點,京東雙十一期間3C產品共計銷售26602724件,也是意在強調在3C品類上的強勁和不容的地位。

京東3C產品雙十一總銷量

3C地位不容動搖,手機品類必須拿下與今年6.18大促一樣,京東隻為3C品類單獨召開瞭發佈會,而超過兩千六百萬件的銷量,也讓靠3C起傢的京東捍衛瞭自己的主權。

最受外界關註的通訊事業部中的手機,截止到晚上八點,共銷售2678272部,小米以超過64萬部的總銷量排名第一,華為榮耀、蘋果、魅族、樂視分別位列二、三、四、五名陽台擴建

值得註意的是,京東銷量排名第一的小米在天貓活動的最後也是沖到瞭第一寶座,而在2013、2014兩年的天貓雙十一活動中小米都是排名第一,2014年更是在天貓單店達到超過13.5億元的銷售額,讓所有的手機廠商羨慕的同時,各傢電商平臺也在發力爭搶小米這位銷量冠軍。

京東負責市場合作的一位工作人員透露,相比前兩年,小米今年很重視京東這個渠道,一方面是因為今年阿裡戰略投資瞭魅族,另一方面還有華為這個巨大的競爭對手,讓小米感受到瞭前所未有的壓力。10月26日小米總裁林斌現身京東3C誓師大會,說力挺京東,而在京東活動開始的11月1日,小米就沖到瞭手機第一名的位置。和小米廝殺激烈的華為在京東銷量排名第二,但並不影響華為和京東合作的積極性。

在今年6.18期間,華為累計銷售近90萬部手機,排名第一。在10月17日的京騰計劃上,華為終端CEO餘承東也公開表示,華為手機今年在京東的銷售額會超過100億元,明年計劃將會力爭突破200億元,會跟京東保持密切的合作。

京東今年6.18期間共銷售超過400萬部手機,雙十一期間手機銷量為260多萬,差距顯而易見。很明顯,京東此次受到天貓活動的影響不小,但是2014年天貓雙十一共計銷售出189萬多部手機。京東雖然是兩個促銷活動,但超過650萬部的促銷期間整體手機銷量,已經足以讓手機以及其他3C廠商看到京東的能力。

能救京東的不是騰訊,隻能是京東自己10月17日的京騰計劃被普遍解讀為京東攜手騰訊共同對抗天貓,而騰訊也強調會給合作夥伴最好的流量作為支持,讓京東在這個雙十一期間獲得最多的流量入口。

就在雙十一當天,打開騰訊新聞客戶端的首頁廣告就是蘇寧,而在包括要聞、體育等多個頻道裡均出現瞭天貓雙十一的廣告,廣告均直接引流到活動頁面。顯然,蘇寧和天貓在騰訊付出瞭一大筆廣告費,就這樣宣稱要給京東最好支持的騰訊做回瞭理性的生意人。

騰訊新聞客戶端蘇寧和天貓的廣告截圖

面對這樣的局面,京東的內心戲想必是復雜的,但在這場持久的貓狗之戰中,也在嘗試尋找出應對方案。

挑戰天貓,京東的第一步。從雙十一變成全民購物狂歡節之日起,每年都有越來越多的電商平臺加入到這場年終大促中來。不論是京東、蘇寧,還是垂直類的唯品會、聚美優品等平臺,在這幾年的爭鬥中都能分得一杯羹。

今年阿裡和蘇寧達成戰略合作夥伴,退出和天貓的廝殺。在進入11月份後,不論是京東向工商總局實名投訴天貓引出新的“積壓之爭”,還是京東聯合央視推出晚會直面天貓聯合湖南衛視的晚會,這場一觸即發的正面戰爭在全民參與中開始。這場全民狂歡的出場主角,毫無疑問的是天貓和京東。京東獲得瞭挑戰天貓的資格。

打造自己的狂歡節。京東的6.18、聚美優品的8.1、蘇寧的8.18,很多平臺都在試圖打造一個雙十一之外的購物狂歡日,但目前看來京東的6.18算是成功的一個。尤其是今年6.18期間推出手機品牌日活動,依靠3C產品做基礎支撐,來推廣活動和品牌影響力。

拉長戰線,曲線救國。6.18是從6月1日-6月18日,雙11是從11月1日-11月11日,京東的這兩個活動均采取瞭多日活動策略。把活動時間拉長,對京東來說目前是相當劃算的一個選擇。

第一,天貓在雙十一上的巨大優勢,不論是京東還是其他平臺,短期內都是一座不可逾越的大山。但在活動期間,京東和天貓的大部分重疊商品活動價格基本是一致的,而在京東提前就可以買到商品,也不用擔心快遞爆倉之類的問題,甚至買貴瞭過幾天都可以退瞭在天貓重新買。這些提前就購買的消費者,基本就分流瞭天貓的一部分客戶。

第二,很多消費者選擇京東是因為京東的配送優勢,而一旦選擇集中在一天促銷的話,這勢必會對快遞部門造成巨大的壓力。而收貨時間變長,也會導致京東在消費者心中快遞快的形象受傷。戰線拉長,不僅能累計更多的銷量,讓消費者更早的收到訂單也成為瞭京東的一個核心武器。

未來一段時間,京東需要追成狗。在天貓今年雙十一的前20強榜單中,有6傢服裝廠商,其中排在第一位的便是從京東撤店辦公文具的優衣庫。盡管京東在服裝上面不惜重金打造的服裝頻道以及推出服裝購物APP京致衣櫥,但目前仍然無法撼動天貓的地位。

可以說今年的雙十一是兩方正式單挑的第一年,如果如阿裡一方的言論看來雙11壓根兒沒有京東什麼事,並不在乎這個挑戰者的話,就不會把指揮部從杭州搬到京東的總部。究竟最終能否成長為可以與天貓全面較量的對手,京東的救世主隻能是自己。



http://news.zol.com.cn/551/5515132.html

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京東隻亮出瞭3C的數據,而不是像天貓那樣大張旗鼓全程直播。“如果我們沒有封殺惡意賬戶和攔截惡意訂單,那所有的世界記錄都是我們的。”11月11日晚上八點,在京東北京總部召開的“京東雙十一戰報發佈會”上,京東副總裁王笑松這樣說到。而6個小時之前,在向北40公裡外的...


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